В России доля безналичных платежей перестала расти и даже показывает некоторое снижение, что вызывает беспокойство, сообщили в Сбербанке. Переход на наличные грозит увеличением нагрузки на российскую экономику, поскольку обслуживание наличным оборотом намного дороже, чем проведение безналичных операций.

Но главное — наличка означает уход от налогов. Это все понимают, но… Сбер, последовательно отрезающий кэшбеки по картам, удивляется уменьшению доли безналичных расчётов! Ахахахаха, это же просто сюр какой-то.

А еще Минфин, повышающий налоги, удивляется уменьшению их собираемости.

А Управление внутренней политики, вероятно, тоже удивляется снижению рейтингов Президента и Правительства.

Нет, это не инсинуации и не фейк — вот пруф:
www.forbes.ru/society/559885-vciom-soobsil-o-nedoverii-putinu-pocti-cetverti-rossian

У нас, дорогие друзья, есть доморощенная теория, что восприятие объектов управления (людей) в качестве безвольных кубиков, которым что сказал, то они и сделали, свойственно в первую очередь айтишникам. У которых профессиональная деформация и алгоритмичное мышление. И им оттого часто кажется, что людьми управлять просто, надо всего лишь «выстроить процессы правильно».

Отсюда, во-многом, следует и высокая оппозиционность ИТ-сообщества. Так как каждый программист думает, что всё просто, и в Правительстве просто дебилы сидят.

А сейчас мы в прямом эфире можем наблюдать, что происходит, когда айтишники начинают всерьёз руководить чем-то большим. Примерно с тем же результатом.

1. Сначала ИТ-решения меняют и пронизывают предметную область (расчеты, госуслуги, коммуникации, что угодно).

2. Это выносит алгоритмичных айтишников в высшее управленческое звено.

3. Алгоритмичные руководители начинают «оптимизировать», исходя из того, что люди подчиняются инструкциям.

4. Всё начинает разваливаться.

Потому что, если жизнь и можно сравнить с шахматами — то только с такими, где любая пешка может послать вас по матушке, и вместо Е2-Е4 пойти смотреть футбол.