Цифровая трансформация
– Да тошнит меня уже от этой “Цифровой трансформации”, – жалобно выдавил из себя Михаил – партнер одной из фирм большой четверки (Deloitte, PricewaterhouseCoopers, Ernst & Young и KPMG).
– Да ладно!? Новая боевая тема же!, – энергично удивился Дмитрий, – Меняйся или умри! Говорят – для консультантов это самая хлебная тема нынче
– Да, да! Диджитал дистрапшен вашей отрасли, – с тоном врача, сообщающего пациенту об обнаруженном раке, произнес Михаил, – пару лет прям хорошо такое закошмаривание топов работало! Хорошо проектов напродавали – особенно в нефтянке
– А чего тогда такой грустный? Руки устали деньги грести?
– Понимаешь – все больше ощущение, что вот эта тема с разрушением – дистрапшеном, которой мы клиентов кошмарили – по нам бумерангом прилетает
– Интересный поворот, – заинтересовался Дмитрий
– Мы же как раньше жили – проекты закрывали презентацией: нарисовали гору аккуратных слайдов “Как вам правильно дальше жить”! Выступили на совете директоров, сорвали аплодисменты, выставили счет – все счастливы
– Ну да – классическая схема. В нулевых – безотказно работала, – вспомнил консалтинговое прошлое Дмитрий, – а сейчас что поменялось?
– А сейчас нужна конкретика! Долбаные цифры – сейчас же любой чих можно замерить
– То есть советы из разряда “мышки – станьте ежиками” уже не покупают?
– Ну да. Теперь за базар приходится отвечать… В итоге сидим на незакрытых проектах и вместе с клиентами трансформируемся в ежиков, а мне новые продажи надо генерить
– Ну да. Не сильно радостная картина для твоей конторы
– А ты нынче чем занимаешься?
– Да вот, как уволился от вас – SQL осваиваю. Прикольная тема
– Эт чего такое?
– Язык программирования – для работы с базами данных
– В IT подался?
– Видишь – на меня цифровая трансформация по-другому повлияла!
Консультантам платят не за умные мысли, умников и в самих конторах без них достаточно, а за:
1) внешнее подтверждение правильности уже выбранного решения (на кого-то свалить непопулярное решение),
2) для “прикрытия задницы”
3) для получения документа “доказательной силы”.
Сила Биг4 в авторитете этих контор для госчиновников всех рангов от министров и до следаков, а не в умении слайды делать.
Я тут езжу иногда с ребятами которые занимаются экспертными оценками в строительстве — кому чего отремонтировать надо, кому чего перестроить. Так вот — сплошь и рядом просьбы: “Выдайте заключение на объём побольше”.
Так что тут и попил, да.