– Да тошнит меня уже от этой “Цифровой трансформации”, – жалобно выдавил из себя Михаил – партнер одной из фирм большой четверки (Deloitte, PricewaterhouseCoopers, Ernst & Young и KPMG).

– Да ладно!? Новая боевая тема же!, – энергично удивился Дмитрий, – Меняйся или умри! Говорят – для консультантов это самая хлебная тема нынче

– Да, да! Диджитал дистрапшен вашей отрасли, – с тоном врача, сообщающего пациенту об обнаруженном раке, произнес Михаил, – пару лет прям хорошо такое закошмаривание топов работало! Хорошо проектов напродавали – особенно в нефтянке

– А чего тогда такой грустный? Руки устали деньги грести?

– Понимаешь – все больше ощущение, что вот эта тема с разрушением – дистрапшеном, которой мы клиентов кошмарили – по нам бумерангом прилетает

– Интересный поворот, – заинтересовался Дмитрий

– Мы же как раньше жили – проекты закрывали презентацией: нарисовали гору аккуратных слайдов “Как вам правильно дальше жить”! Выступили на совете директоров, сорвали аплодисменты, выставили счет – все счастливы

– Ну да – классическая схема. В нулевых – безотказно работала, – вспомнил консалтинговое прошлое Дмитрий, – а сейчас что поменялось?

– А сейчас нужна конкретика! Долбаные цифры – сейчас же любой чих можно замерить

– То есть советы из разряда “мышки – станьте ежиками” уже не покупают?

– Ну да. Теперь за базар приходится отвечать… В итоге сидим на незакрытых проектах и вместе с клиентами трансформируемся в ежиков, а мне новые продажи надо генерить

– Ну да. Не сильно радостная картина для твоей конторы

– А ты нынче чем занимаешься?

– Да вот, как уволился от вас – SQL осваиваю. Прикольная тема

– Эт чего такое?

– Язык программирования – для работы с базами данных

– В IT подался?

– Видишь – на меня цифровая трансформация по-​другому повлияла!