Катастрофа с вакансиями для начинающих IT
В России катастрофа с вакансиями для начинающих программистов — джуны (junior) никому не нужны. Это же касается и других специальностей в IT, да и не только в IT — во многих технических областях.
Российские работодатели в ИТ-сфере пересмотрели свое отношение к начинающим специалистам – джуниорам. Они берут их на работу с большой неохотой, отдавая предпочтение более опытным соискателям, несмотря на то, что они просят более высокую зарплату. Хуже всего тем, кто не имеет профильного образования, но зато прошел онлайн-курсы и теперь тоже считается джуниором – таким получить работу еще сложнее, нежели тем, у кого на руках диплом об окончании вуза именно по ИТ-специальности.
Возиться с новичками никто не хочет
Как пишет Forbes, работодатели неохотно берут на работу так называемых «джуниоров», то есть специалистов начального уровня с минимальными объемами знаний и опыта.
Forbes утверждает, что якобы в основе проблемы лежат последствия спецоперации на Украине. Мол, после ее начала из России ушли многие иностранные компании – потенциальные работодатели в сфере IT, и возник избыток персонала.
На самом деле корень проблемы в другом — россияне начали активно осваивать ИТ-профессии, проходя один курс обучения за другим и становясь теми сами джуниорами. В результате число кандидатов на ИТ-должности выросло, но подавляющее большинство этих кандидатов еще не имеют практического опыта.
Параллельно с этим в России начался другой процесс. Оставшиеся в стране иностранные компании, а также отечественные организации вошли в режим оптимизации затрат и стали сокращать расходы, в том числе и на персонал. Это привело к сокращению объемов найма новых работников, плюс многие компании отказались от программ стажировок.
Всероссийские масштабы
За первые полгода 2022 г. в России около 100 тыс. человек перешли в ИТ, сменив род деятельности (данные HeadHunter и онлайн-университета SkyPro). В этот же период онлайн-школы, обучающие тем или иным ИТ-профессиям, столкнулись с резким ростом спроса на их услуги. Он составил минимум 30%.
Как пишет Forbes со ссылкой на свои источники, россияне «распробовали» сферу информационных технологий, поскольку она позволяет, как минимум, не потерять в уровне жизни, пока в других отраслях на фоне геополитических событий наблюдается нестабильность, а в самой стране бушует инфляция. «ИТ-профессии всегда были востребованы, а теперь особенно. Многие задумались о релокации, а работа в ИТ дает такую возможность», – сообщил изданию основатель образовательной платформы Soho.LMS Михаил Уколов.
Наряду с этим количество вакансий в ИТ-сфере за один только I квартал 2022 г. сократилось на 25% при одновременном росте числа размещенных в Сети резюме. Как отмечают собеседники издания, раньше все было в точности наоборот – открытых ИТ-вакансий было больше, чем соискателей. По их мнению, это следствие ухода из России иностранных компаний, из-за чего в стране «высвободилось», то есть осталось без работы ощутимое количество ИТ-специалистов. Ситуация усугубилась и сокращениями в российских компаниях.
Неопытные сотрудники обходятся дороже
Отличия «джуниоров» от «миддлов» (middle – англ., следующая ступень и «сеньоров» (senior – англ., сотрудник с большим опытом за плечами) заключаются не только в объеме знаний и количестве лет, которые они посвятили своей ИТ-профессии. Разница еще и в уровне зарплат – чем меньше у специалиста «выслуги лет», тем на меньшую сумму он может рассчитывать. Подобное наблюдается во всех сегментах ИТ-сферы, в том числе, как сообщал CNews, среди PHP-программистов.
Однако в нынешних реалиях, как пишет Forbes, почти все открытые вакансии нацелены на «миддлов», в идеале – на «сеньоров». Это тоже следствие происходящего в стране и мире. Источники издания утверждают, что у компаний больше нет времени ждать, пока «джуниор», владеющий лишь азами профессии, накопит углубленные знания и научится применять их на практике – работодателям нужен результат здесь и сейчас.
Источники издания утверждают, что «джуниоры» обходятся компаниям намного дороже, нежели «миддлы» и «сеньоры», поскольку в расходы на них входит не только зарплата, но еще и затраты времени и денег на их обучение.
Интенсив не спасет
Всех ИТ-специалистов можно условно поделить на две основные категории – первые получили профильное высшее образование, вторые же имеют дипломы из совсем других сфер, а в ИТ решили пробраться через онлайн-курсы. Последние длятся, как правило, несколько месяцев, но сертификат об их окончании нельзя приравнять по значимости к диплому вуза по профильной специальности.
«Джуниоры» с такими сертификатами оказались сейчас в самой сложной ситуации даже по сравнению со своими коллегами, едва окончившими университет. По словам источников Forbes, знаний у них значительно меньше в сравнении с кандидатами, имеющими профильное ИТ-образование, и шансов получить работу в условиях сокращения числа вакансий у них ниже.
Это подтвердила Forbes заместитель директора департамента по работе с персоналом компании по кибербезопасности «РТК-солар» Людмила Макарова. Более того, она уточнила, что «РТК-солар», являющаяся «дочкой» «Ростелекома» и работающая в сфере информационной безопасности, даже не смотрит в строну специалистов, получивших ускоренное онлайн-образование вместо того, чтобы потратить пять-шесть лет в вузе. «Они получают поверхностные и несистемные знания, поэтому готовности рассматривать их на позиции junior-специалистов сейчас нет», – сказала Людмила Макарова.
Руководство соцсети «Вконтакте», с 2014 г. принадлежащей холдингу VK (ранее Mail.ru Group), немного иначе смотрит на это. По словам главы команды рекрутинга «ВКонтакте» Анны Коноваловой, компания не видит ничего плохого в том, чтобы взять на работу специалиста, прошедшего ускоренный курс обучения. Но она уточнила изданию, что «процент прохождения технических интервью у тех, кто окончил только онлайн-курсы, низкий».
«Людям продали красивую идею: “Перейди в другую профессию, ты будешь востребован и будешь много зарабатывать”, – сообщила Forbes хедхантер Алена Владимирская. – А в результате он остается с тем же заработком, что и в прежней его профессии, и при этом становится значительно менее востребован на рынке».
PS. Как обычно, журнализды Форбса пишут ахинею о том, в чём не разбираются. Но это и не удивительно — пресловутые хедхантеры, у которых форбсы берут интервью, тоже ни уха, ни рыла в ИТ-областях, они сами верят в сказки и перепевают то, что им надули в уши.
Вдобавок рекрутинговые агенства (эти самые хедхантеры) готовили соискателей, не имеющих никаких знаний по программированию, к прохождению собеседования в крупные ИТ компании, где в случае найма им легко было раствориться среди армады разработчиков, и какое-то время скрывать свою профнепригодность. А теперь эта тема перестала прокатывать. Вот и начался «плач Ярославны».
Именно они рассказывают сказки, что мол «оставшиеся в стране иностранные компании, а также отечественные организации вошли в режим оптимизации затрат и стали сокращать расходы, в том числе и на персонал».
А вот реальные люди, работающие в IT — наоборот, говорят об огромных деньгах, которые госкомпании начали вваливать в IT сектор. Они пашут без выходных, потому что работников не хватает, и зарабатывают кучу денег.
На самом деле проблема с джунами совсем в другом, и эта проблема уже очень давно, и не только в ИТ, она везде. Суть проблемы вот в чем:
Берешь на работу специалиста за относительно немного денег, обучаешь его несколько лет. А потом он сваливает на другую работу за другие деньги. Естественно, никому такое не нужно.
Вот вам конкретный пример из московской IT-конторы. Взяли толкового студента, пока он учился и параллельно работал — з/п долго была 50 тыр. Окончил институт, поднакачался — подняли зарплату до 70. Оказался единственным в проекте, хорошо его тащил, по сути на уроне миддла уже. И знаете, что произошло дальше? Ушел в банк на 180 тыр, при этом, как потом рассказывал — работать надо было в два раза меньше, чем в конторе. И это был 2020-ый год, еще никто из России никуда не уходил.
Поднимать зарплату в два и более раза — никто на такое не способен из руководства. Даже когда все понимают, что такой рынок, и дешевле замену не найдешь.
Но в результате джунов теперь перестали брать — возни много, при этом если оказывается толковым — сваливает быстро в другую контору на зарплату кратно выше, остаются только бездари, на которых в результате лишь зря потратили время.
Понимаете, джуниор это не работник, это инвестиция. Потому что для компании его ценность отрицательна — более опытным коллегам нужно потратить больше времени на то, чтобы обучить его что-то делать, чем сделать это самим, а ему ещё зарплату надо платить.
Кроме того, это не просто инвестиция, а рискованная инвестиция, потому что можно вложиться, а другая компания заберёт его себе.
Ну и нафиг надо рисковать? Вот и ищут готовых «космонавтов», а учить своих никто не хочет. Вот и вся суть проблемы.
Не знаю, как новичкам пробиться теперь, платить за возможность работать по специальности? Наверное, скоро и к этому придут. Или кабальные контракты — тебя учат, но ты ОБЯЗАН отработать 10 лет, скажем. Рабство — конечная форма развития любых трудовых отношений.
И да, запомните народную примету: как только появились курсы по чему-то там «супер-нужному» — значит это уже никому не нужно.
Да хрень это — срочные контракты решают проблему.
Берёшь джуна на три года, продлять или нет?
Ну а с толковыми — продление нужно тупо обговаривать заранее. Вот и всё. Просто отделы персонала вообще перестали ловить мышей. И превратились в синекуры для блатных. Занимаются разной хренью вроде поиска покроя корпоративной одежды.
Вот. Слова не мальчика, но мужа.
Судя по всему, толковых эйчаров тоже на всех не хватает.
Еще какое-то время пройдет, проблему осознают и можно ванговать наплыв курсов — стань эйчаром и начни зарабатывать 300кк/наносек.
> Берёшь джуна на три года, продлять или нет?
А можно, пожалуйста, поподробнее, что имелось ввиду?
А то за три года на джуна ведь можно много потратить, а польза непонятно будет или нет.
> Поднимать зарплату в два и более раза — никто на такое не способен из руководства.
Это подтверждаю из собственного опыта.
Здесь, видимо, какая-то психология работает.
Ведь мозгом-то очевидно, что дешевле поднять з/п, если есть весомые аргументы (например, в виде заявления на увольнение).
Так а так почти везде..
Работает два чела, делают какой объём работы(какой-неважно).
За это им платится в сумме какой то N денег. Руководство решает, что это овер дофига. Берут 4 чела в сумме с меньшей зарплатой, а этих двоих просят на выход.
В итоге эти 4 чела не справляются с тем же объёмом, но руководство довольно, ведь зарплату на единицу работника СНИЗИЛИ! И любого из этих четырёх можно в любой момент заменить на кого хошЬ. ПРОФИТ!!
Я уже ради интереса спрашивал-
-Почему не берёте на работу людей, которые вам быстро и какчественно сделают работу??
-Они много хотят!
Я уже при выборе смене рабочего места, считаю фактически отработанное время и сумму. Узнаю стоимость часа.. Вот и всё. Парадокс конечно, но за меньшее отработанное время некоторые платят адекватные деньги( в переводе на человека час), и иногда этот человекочас в несколько раз превышает сумму, если работать так же полный рабочий день.
Не совсем так. Первыми с этой ситуацией столкнулись судовладельцы и владельцы авиакомпаний. Люди попросту ушли, и ушли с концами. Заставить моряков и лётчиков быть рабами не получилось. Пришлось путинским деятелям, скрипя зубами, матерясь и проклиная весь мир, устанавливать зарплаты в этих профессиях на мировом уровне. Да ещё и проводить перепоподготовку персонала за свой счёт.
Так эт чо, Люфтганза, KAL, BA и иже с ними да морские евро, азиа и пендокруизы под Путиным ходят? Совсем болезного кепкануло.
Ты свои потоки мозговой диареи предваряй словами «мне видится» — психолухи говорят, что так доверия больше. Ну так говорят.
Дело в том, что после краха СССР путиноиды получили в свое распоряжение десятки миллионов высококвалифицированных специалистов совершенно бесплатно. И почти 20 лет выезжали на этом. Теперь ситуация изменилась необратимо. А сознание путиноидов осталось прежним. И они продолжают искать космонавтов за 3 копейки. А их нет. За 3 копейки они могут найти только эникейщиков. А специалистов надо готовить. Долго, дорого и нудно, а потом ещё и прилично им платить. Или брать готовых специалистов, но тогда и платить им приходится германские, а то и американские зарплаты. А это для путиноидов, привыкшим к рабовладению, как серпом по яйцам. В результате шо маемо, то маемо. Гы.
Совершенно бесплатно это как? С космолëта сбросили? 20 лет бесплатных специалистов в ИТ. Это сильно.
Ну-ка расскажи про советских айтиспецыалистов — адреса-пароли-явки, чем знамениты, кто водил, какие итоги.
Или просто папеЗю подлизнуть решил?
Ну, советские айти-специалисты, конечно, существовали. Другой вопрос, что они из себя представляли.
Рассмотрим пресловутый НИИ «Центрпрограммсистем» (ЦПС) — организация, которая с 1971 года работает в области создания и внедрения информационных систем.
Это бывший калининский филиал научно-технического и производственного объединения «Ленэлектронмаш», в который была передана разработка софта. Размещается в Твери.
Знаешь, чем они занимались? Воровали американский и европейский софт, и перебивали его на кириллицу. Причем перебивали прямо в бинарниках, у них не хватало мозгов даже на перекомпиляцию системы, даже если разведчикам удавалось украсть исходники. ЦПСы были тупы невероятно, просто-таки удивительно тупы даже на общем убогом уровне тогдашнего советского ИТ.
Задача тупого перебивания западного софта на кириллицу была затруднена тем, что кодировка символов тогда была семибитная. США и основным странам Европы этого более чем хватало для отображения латинского алфавита с заглавными и прописными буквами, а также букв европейских алфавитов (прежде всего всяких немецких умляутов). И как туда всунуть кириллицу — с 33 буквами?
И мудрецы в ЦПС придумали — кодировку КОИ-7. Эта кодировка состояла из 3 разных таблиц — Н0, Н1, Н2. Таблица Н0 — это обычный US-ASCII без русских букв (однако символ доллара $ там зачем-то заменён на символ валюты ¤); в Н1 все латинские буквы заменены на русские; в Н2 заглавные латинские буквы оставлены, а строчные заменены на заглавные русские.
Для перехода в русский режим (Н1) использовался управляющий символ 0xE (SO, РУС), а для возврата в латинский (Н0) — символ 0xF (SI, ЛАТ). Но поскольку обработку переключения им удавалось встроить в код не всегда, смена набора, используемого устройством, осуществлялась также ручным переключателем. Серьезно — на дисплеях и АЦПУ прямо был переключатель, переключавший кодировку. Не угадал с кодировкой — на экране кракозябры и билиберда.
Поскольку в ЦПС думали тем местом, которым сидели в кресле, буквы Ё не было; отсутствовала также заглавная буква Ъ во избежание потенциального конфликта с управляющим символом DELETE (0x7F). И не спрашивай меня — как это.
Но главной «находкой» этих дегенератов было то, что для того, чтобы поменьше ковыряться с перебивкой, они разложили русские буквы на те места, где стояли английские буквы похожего звучания. Даже не начертания, а ЗВУЧАНИЯ. Русская Р — там, где английская R, русская В там, где английская W (то есть перед мягким знаком), и так далее.
Ну удобно же, когда ты забыл переключить таблицу — и вместо PRINT у тебя на экране ПРИНТ, правда?
Догадываешься, к чему это привело?
Правильно — сортировка по алфавиту в US-ASCII сводится просто к сортировке по коду символа. Так это во всём ворованном софте и работало. А в КОИ-7 русские буквы лежат не по алфавиту, и сортировка выдает кашу. Выглядит это так:
Ю А Б Ц Д Е Ф Г Х И и так далее
Отлично отсортировали, правда же?
Кстати, буква Ю там стоит на месте символа @, а буква Ч на месте символа «стрелка вверх». Что при алфавитной сортировке вызывает отдельную радость, поскольку эти символы английской сортировкой обычно игнорируются, сортировка идет только по 28 буквам и 10 цифрам.
Просто использовать восьмой бит для кодировки русских символов было невозможно – во многих компонентах ОС он выполнял функции служебного.
А чтобы ржака была сильнее — вот тебе история «создания» ОС Демос, которая есть цельноворованный UNIX седьмой редакции.
Причем её даже не требовалось воровать — исходники седьмой редакции, написанной на языке Си, свободно распространялись среди научных институтов. Сотрудники лаборатории информационных систем Курчатовского института привезли эти исходники с одной из стажировок за границей.
Чуть раньше в другой институт припёрли исходники Unix v6, большая часть компонентов которой была написана на языке ассемблера PDP-11.
Но советскому государству на Юникс было наср@ть — советские программисты в нескольких НИИ упорно писали свои очередные долгострои, изобретая велосипеды с квадратными колесами.
Поэтому исходник Юникса в Курчатнике стали собирать для работы на СМ-4 на голом энтузиазме. И сразу выяснилось, что хотя СМ-4 это клон PDP-11, но клон это кривой, и систему на нем не удавалось даже скомпилировать до конца.
И вот тут на арену выплыли другие энтузиасты — из вычцентра АЗЛК. У них стояла пара НАСТОЯЩИХ PDP-11, купленных за валюту. На них систему откомпилировали, собрали — и стали править исходники под кривизну советской СМ-4.
А затем — впервые в СССР — в ворованную систему имплементировали поддержку двуязычности. Не через анальный проход и КОИ-7, а как следует. Между прочим, на Западе тогда мультиязычного Юникса не было — он там просто нахрен был никому не нужен.
Получившуюся хреновину в Курчатнике назвали ДЕМОС.
ДЕМОС фактически объединила две версии Unix 7: 16-разрядную ОС DEC PDP и более богатую с точки зрения состава компонентов систему для 32-разрядных компьютеров VAX, также оказавшуюся в распоряжении программистов Курчатовского института. ДЕМОС работала на обеих архитектурах, при этом в версии PDP состав ее компонентов не был сведен к минимуму, а поддерживал все расширенные возможности версии для VAX. И когда на заводе в Вильнюсе начался выпуск СМ 1700, воспроизводившей машину VAX 730, она сразу поставлялась с установленной ОС ДЕМОС.
Поддержка более богатых возможностей для 32-разрядных машин на 16-разрядной архитектуре СМ-4 привела разработчиков еще к одной оригинальной идее, не имевшей аналога в исходном варианте ОС Unix. Адресация из 16 разрядов ограничивала объем адресного пространства программ 64 Кбайт, при том что реальная физическая память ЭВМ, на которых работала ДЕМОС, составляла 256 или даже 512 Кбайт. Чтобы преодолеть это ограничение, были созданы программные эмуляторы – оверлеи, которые переключали адресное пространство процессов при вызовах функций и позволяли запускать большие программы.
Всё это в курчатнике делали на голом энтузиазме. Ты спросишь — нафига?
Так чтобы западные программы тырить. Стырили какое-нибудь моделирование распада ядер из Стенфорда — а запускать-то где? На чем? Юникс нужен. Нуивотъ.
Но когда был получен и успешно заработал советский вариант Unix, возникла идея распространить систему, чтобы получить возможность обмена и совместной работы со специалистами из других организаций, использующих разные архитектуры ЭВМ. Юникс же переносимый, хорошо адаптируется под разные архитектуры.
Вот тут-то советское IT и завыло. Накрылись кормушки с каменными задницами, десятилетиями лепившие каких-то пакетных уродцев, устаревавших еще на этапе разработки.
Разумеется, совбюрократы приняли меры — инструментом официального распространения новой системы должна была стать организация под названием «Центрпрограммсистем» – государственный архив программного обеспечения (по официальной легенде собиравший и за некоторую плату предоставлявший всем заинтересованным лицам разработки советских программистов). Естественно, в ЦПС тормозили р