Google показала два новых смартфона флагманской линейки Pixel 6. Об этом сообщается на сайте компании. В серию входят два устройства — Pixel 6 и Pixel 6 Pro. Оба девайса получили металлический корпус и стеклянную заднюю панель, основная камера аппаратов располагается в выделенном горизонтальном блоке, который отличается темной окраской.

Pixel 6 вышел с 6,4-дюймовым экраном с максимальной частотой обновления 90 герц, Pixel 6 Pro — с 6,7-дюймовым дисплеем частотой до 120 герц. На задней панели базового флагмана находится двойная камера, на обратной стороне Pro-версии — также двойная камера с дополнительным телеобъективом. В переднюю панель анонсированных устройств встроен дактилоскопический сенсор.

Смартфоны базируются на чипе Tensor, который был разработан Google. Процессор состоит из чипа TPU для работы с нейросетями и процессора Titan M2, предназначенного для обеспечения безопасности.

Остальные характеристики и стоимость устройств не раскрываются. Полноценный анонс флагманов состоится осенью.

Информация о том, что Google собирается перевести смартфоны на собственные процессоры, появилась весной. Специалисты полагают, что с выходом собственного процессора компания якобы намерена добиться большей независимости от поставщиков и увеличить производительность своих устройств.

ЗЫ. Что тут хотелось бы сказать. Дизайн с торчащей камерой – откровенно уродливый, но причины его понятны – когда экран занимает всю переднюю поверхность телефона, а сам корпус телефона достаточно тонкий – для камеры остается слишком мало места. А ведь оптику не надуешь – фокусному расстоянию нужно место.

Куда интереснее ситуация с “собственными процессорами Google”. Довольно очевидно, что Гугель бодро марширует в том же самом направлении (“идите в задницу”), в котором уже промаршировала компания Apple. Гугель желает привязать свой софт с своему аппаратному обеспечению, и от “бесплатного” Android перейти к продажам втридорога.

Причины этого тоже, в общем, очевидны – попытка отлучения Huawei от продукции американской компании Google показала, что на самом деле монополии на мобильную операционку у Google нету. Всё, что смогла сделать Google – это отрезать китайцев от своего проприетарного софта и своих услуг. Но Huawei вполне уверенно без этого обошелся – я сам пользуюсь смартфоном и планшетом Huawei без сервисов Google, и должен вам сказать, что без них стало только лучше. Соответствующие службы от китайцев – куда веселее, аппараты работают чрезвычайно стабильно, никаких зависаний не было с момента покупки аппаратов, ну вот реально они пашут как часы, и это не потребовало никаких танцев с бубном и установки дополнительных утилит – всё нужное для стабильной надежной работы есть прямо “из коробки” – от антивируса до системы очистки и бэкапов в облако.

В общем, не только Google, но и весь мир увидел, что американцев можно просто послать нахрен – и это не приведет ни к какой катастрофе в продажах продуктов. А ведь на подходе и операционка от Huawei – которая совместима с Android и при этом полностью чиста от американского присутствия.

Вот тут Google и задергалась, и не нашла ничего лучшего, как начать переползать на бизнес-модель Apple. Вот увидите – очень скоро новые версии Google Android станут работать только на процессорах от Google.

Но поздно спохватились. В мировой экономике задница, и пришло время резать толстых. Apple, Google и Facebook годами уходили от налогов – но теперь началась экспроприация экспроприаторов. Самые влиятельные и богатые страны мира решили всерьез взяться за проблему, которая годами лишала их миллиардов долларов — налогообложение цифровых компаний, продукция которых с трудом поддается учету, а потому налог на прибыль от ее продажи крупнейшие корпорации платят там, где ниже ставка.

Долгое время Google, Facebook, Apple, Amazon и им подобным удавалось не только серьезно экономить, но и ссорить между собой ведущие экономики мира, неспособные поделить лакомый кусок пирога. Но теперь они объединились ради общей цели — заставить платить несговорчивых коммерсантов.

Страны «Большой семерки» (США, Канада, Великобритания, Германия, Франция, Италия и Япония) на саммите в британском Корнуолле решили в скором будущем ввести новый налог, объектом которого станет прибыль IT-компаний. По предварительным договоренностям, его минимальный размер не будет зависеть от конкретной страны и составит 15 процентов, а в дальнейшем может быть увеличен.

Решение уже одобрили более 130 стран (чуть больше двух третей от всех признанных ООН государств мира).

Как известно, крупнейшие компании со всего мира регистрируются в странах с низкими ставками (необязательно в классических офшорах) и не спешат возвращать часть заработанного на родину. Многие прибегают к сложным схемам с использованием сразу нескольких юрисдикций. Например, «двойная ирландская с голландским сэндвичем» предполагала (пока не была ликвидирована в прошлом году) подключение двух компаний из Ирландии и одной из Нидерландов: последняя выступала «прокладкой», через которую прибыль материнской структуре перечислялись в виде роялти за использование интеллектуальной собственности.

Американские корпорации, не желая делиться с государством, десятилетиями держат полученную за рубежом прибыль на счетах местных филиалов — по некоторым оценкам, около 2,7 триллиона долларов на 2017 год. Законы США позволяют свободно инвестировать ее или направлять на развитие подразделения, не выплачивая налог до тех пор, пока она не вернется домой.

Чтобы переломить ситуацию, прежний президент Дональд Трамп в 2017 году провел масштабную реформу, частью которой было введение специального налога на репатриацию (возврат в американские банки) иностранных доходов. Вместо стандартных 35 процентов налога на прибыль такие операции теперь облагаются единоразовым платежом в размере 15,5 или даже 8 процентов (в зависимости от типа активов, в которые были вложены возвращаемые средства). Более того, вся новая зарубежная прибыль теперь облагается налогами только на уровне штатов. Но даже такая мера не сильно подействовала: вместо ожидавшихся 4-5 триллионов долларов компании вернули всего несколько десятков миллиардов, преимущественно потратив их на обратный выкуп акций.

Продукция IT-компаний слишком специфична. В наше время она все реже бывает представлена на физических носителях и все чаще продается онлайн — через лицензии, патенты и просто отдельные файлы. Ничто не мешает Google продать песню или альбом исполнителя, с которым заключен договор об использовании авторских прав, из любой точки мира. Покупатель сможет просто закачать их на свое устройство с сервера или получить неограниченный доступ к исходнику. Где он будет находиться в этот момент, не имеет значения, ведь продавцом выступает не филиал компании в его стране, а головной офис (либо региональный, рассчитанный сразу на много государств). По всем формальным признакам, прибыль образуется по месту регистрации такого филиала, а значит, и платить налоги с нее полагается там же. А теперь представьте себе, что этот филиал находится в каком-нибудь Вануату, где налоги – 0.1%

Именно так поступали американские технологические гиганты, такие как Google и Apple, Facebook и Amazon, — вместе они получили аббревиатуру GAFA, которая многими правительствами ассоциируется с мошенничеством и неисполнением обязательств. Они заключали специальные секретные соглашения с властями Ирландии. Так, Apple еще в 2007-м договорилась с Дублином о том, что эффективная (реальная) ставка налога на прибыль для нее будет составлять всего 1,9 процента — в то время как в США компании обязаны были платить 35 процентов. Сделка была оформлена в сложную схему, в рамках которой корпорация создала несколько дочерних структур в Ирландии и на Бермудских островах.

Все они назывались «головными офисами», но в действительности не вели почти никакой деятельности, кроме совещаний в интернете, не имели помещений и персонала, что не мешало им передавать друг другу права на интеллектуальную собственность и выплачивать компенсации по внутрикорпоративным соглашениям (которые засчитывались в составе расходов, уменьшающих итоговую прибыль). По-настоящему работало только основное представительство в Ирландии, охват которого распространялся на всю Европу, Ближний Восток, Африку и Индию. Продажи iPhone и других устройств, в том числе в России, велись через лицензированных посредников, не имеющих юридического отношения к Apple.

Тем не менее этого хватало, чтобы соблюсти ирландские законы, позволяющие не считать компанию резидентом (а значит, и освобождать ее от уплаты налогов), если она управляется из другой страны. К примеру, в 2011 году одна из ирландских структур Apple — Apple Sales International (ASI) — получила прибыль в 16 миллиардов евро, но почти все их перевела на один из «головных офисов». В Ирландии остались только 50 миллионов, с которых и был уплачен налог.

К подобным уловкам прибегали Facebook (перечислял ирландскому филиалу почти все заработанное) и Google. Так, в 2017-м Google заплатила в Нидерландах 3,4 миллиона евро налога — при многомиллиардной прибыли.

Многочисленные расследования проводили не только СМИ, но и Еврокомиссия. В частности, ей удалось выяснить, что в отдельно взятом 2014 году эффективная ставка налога на прибыль от европейских операций Apple составила и вовсе ничтожные 0,0005 процента.

В 2018 году власти Евросоюза предложили ввести временный трехпроцентный налог на доходы от рекламы в интернете, заработки соцсетей и онлайн-магазинов, а также выручку от продажи данных пользователей. Однако против выступили США, которые тоже претендуют на налоги своих ведущих компаний, независимо от того, где те зарабатывают. Позиция Вашингтона строится на том, что именно Америка дала миру корпорации, создающие продукты, без которых подчас сложно представить современную жизнь: сенсорные смартфоны, облачные сервисы, маркетплейсы, агрегаторы и сервисы доставки.

Недовольство не ограничилось словами: два года назад США пригрозили ввести ответные налоги на доходы европейских компаний на своей территории. Правда, непонятно было, на кого они будут направлены в условиях мирового доминирования американских игроков. Уже в июне 2021 года торговый представитель США Кэтрин Тай рассказала о введении тарифов против сразу шести стран: Великобритании, Австрии, Италии, Испании, Индии и Турции. Именно их Вашингтон считает лидерами в деле дискриминации американских технологических корпораций через цифровой налог.

И вот в начале июня участникам «Большой семерки» все-таки удалось договориться о едином налоге с 15-процентной ставкой. Формально он не нацелен на IT-сектор и должен затронуть все транснациональные корпорации с рентабельностью бизнеса (показатель, равный частному от деления чистой прибыли на выручку) не менее 10 процентов. Но в первую очередь попадать под него будут именно технологические гиганты, что признают даже авторы. По словам британского министра финансов Риши Сунака, как минимум 20 процентов сверхприбыли (все, что выше уровня рентабельности в 10 процентов) необходимо будет отчислять в бюджет страны, где была реально получена прибыль. Его французский коллега Бруно ле Мэр уверен, что 15 процентов станут лишь «отправной точкой» перед последующими повышениями. Глава немецкого Минфина Олаф Шольц, известный своей бережливостью, назвал договоренность «плохой новостью для налоговых гаваней по всему миру».